劉道明和他的ST美置都缺了點運氣。

中房報記者 曾冬梅 廣州報道

(相關資料圖)

停牌1個多月，14.55萬股東沒有等來奇跡，曾經的百強房企——美好置業集團股份有限公司（以下簡稱“ST美置”，000667.SZ）最終還是走向了退市的結局。

7月7日晚，ST美置公告稱因連續二十個交易日的每日收盤價均低于1元，深圳證券交易所決定終止公司股票上市，在十五個交易日內摘牌。

1988年，退伍軍人劉道明前往海南尋夢，就此進入房地產行業，2011年就拿到了“中國房地產百強企業”的稱號，2013年試水裝配式建筑，成為了行業的先驅之一。ST美置的前身是“名流置業”，取自劉道明的諧音，功成名就之后，他為之感到羞愧，認為自己的人生目標格局太小了。此后，除了將公司更名為“美好置業”、表示要對業主的一輩子負責外，劉道明還加入了由比爾蓋茨、巴菲特發起的“捐贈誓言”，宣布將自己70%的財產捐給湖北美好社區志愿者公益基金會。

劉道明是一位有理想、有情懷的企業家，但他欠缺了一些運氣。在ST美置股價重挫引發退市危機的時候，他因短線交易的限制無法下場增持托底?！拔覀儧]有任何經營指標觸及退市，就是這個市值的指標，那幾天出現了恐慌性的踩踏，很被動，一點辦法沒有。放到現在可能就沒事了。”7月10日，ST美置相關人士無奈地對中國房地產報記者表示。

397萬元增持擋不住退市

ST美置的退市危機在今年4月份就已初現苗頭，4月24日，該公司以一個跌停收盤，收盤價0.99元，首次跌破1元。

5天后，ST美置發布2022年年報，透露全年實現營業收入約52.92億元，同比增加48.65%，歸屬母公司凈利潤虧損約15.67億元，扣除非經常性損益后歸屬普通股股東的凈利潤為-14.2億元。至此，其扣除非經常性損益后歸屬普通股股東的凈利潤已經連續3年為負。

審計機構在審計報告中表示，截至2022年12月31日，該公司的資產負債率為91.62%，流動性緊張，部分經營性債務延遲支付，導致其持續經營能力存在重大不確定性。

因為上述因素，自5月5日開市起，該公司被實施“其他風險警示”，股票簡稱由“美好置業”變更為“ST美置”，其股價亦一路下探，再未能回到1元以上的價位。

自2022年11月以來，ST美置的股價一直承受著股東減持的壓力，控股股東美好未來企業管理集團有限公司（以下簡稱“美好集團”）計劃在6個月內減持6000萬股。為穩定股價，美好集團在5月8日宣布提前終止減持計劃，此前，該公司已經減持了2302萬股。根據禁止短線交易的規定，控股股東及其一致行動人均不能于減持股票的六個月內反向交易公司股票，由于美好集團在2022年12月進行了減持，因此無法在今年6月份之前于二級市場增持ST美置的股票。

管理層不得不采取護盤行動。5位高管計劃自5月10日起3個月內通過二級市場集中競價的方式增持ST美置的股份，擬增持金額為5000萬元至8000萬元。由于ST股票每人每天買入限額50萬股，截至5月16日，5位高管僅增持450萬股，共約397.5萬元。在那之后，他們均未再出手增持，ST美置連續數日以跌停收盤。

截至5月25日，該公司的收盤價已連續二十個交易日低于1元/股，觸及了交易類強制退市規定，于5月26日開市起停牌。

Wind數據顯示，ST美置退市前的股東總戶數為14.55萬戶。股東們心急如焚，質問管理層為何停止增持，也不申請停牌，采取挽救措施，“沒有帶星就退市，感覺有點委屈?！?/p>

ST美置也是一肚子苦水。5月份，ST板塊的行情之差業內有目共睹，“控股股東當時沒法增持，管理層的資金量也不夠，關鍵是市場信心不足，那種踩踏根本擋不住?！盨T美置相關人士直言，今年公司本來已有經營面向好的趨勢，但退市的負面影響很大，合作伙伴、客戶等對公司未來的持續經營情況存在疑慮，下一步怎么走存在很多不確定性，目前能做的就是盡快在退市板塊重新掛牌，讓股東們能夠重新交易?！白咭徊娇匆徊?，情況變化太大了?！?/p>

劉道明的理想與情懷

ST美置的企業網站上至今仍掛著董事長劉道明的致辭，他說：“低層次的人滿足的是自我需要，思考的是得與失。中等層次的人滿足的是相互需要，思考的是得與舍。高層次的人滿足的是被需要，思考的是先舍后得、多舍少得，也就是利他和友愛?！倍鳶T美置的使命就是創造社會價值，滿足的是“被社會需要”。

在創業的前半程，劉道明還沒有這種感悟。1957年，他出生在湖北省洪湖市的新溝村，由于家境貧困，19歲參軍成為了工程兵。1988年，復員回鄉的劉道明出差到海南時發現了房地產的商機，通過炒地皮積累了第一桶金。1994年，他北上發展，在北京開發了名流花園項目，4年就賺了4億元，他的原話是：“開始走向人生的巔峰?！?000年，名流置業入主當時的“幸福實業”，成為中國最早一批借殼上市的房地產企業。

2008年，劉道明把公司總部從北京遷到武漢。他說自己在50歲這一年，關于名利的追求已經實現，“從洪湖新溝村到人民大會堂，從貧困到幾百億元資產，從赤腳走路到坐勞斯萊斯，從初中生到哈佛講堂。”隨后的5年時間，他什么都沒做，就是享受生活，企業也在“舒服過日子”。2013年的“五一”假期，他把自己關在深圳君悅酒店的房間，思考人生的意義。也就是在那個時候，他意識到了前半生所求只是生活水平的提高，就連“名流”二字也潛藏著一種社會階層躍升的小心思，“格局太小”。閉門3天后，他找到了答案——讓更多人生活更美好，才是生命更廣闊的意義所在。

2014年，“名流置業”更名為“美好置業”，希望由傳統開發商向美好生活集成商轉型，為業主的一輩子負責。他認為如果做企業只是為了賺錢，一定會迷失方向。

劉道明個人對于財富的觀念也發生了變化。他在接受媒體采訪時表示，過去覺得自己是一個很成功的人，但更多承擔社會責任的時候，發現成功只是時代給予的機會。既然是來源于社會，就應該多做一點回饋社會的事情?！柏敻蛔畲蟮囊饬x，不就是用來回饋社會嗎？”

2016年，劉道明及其妻子王萍捐贈2000萬元，在湖北注冊成立湖北美好社區志愿者公益基金會，發展以老年人為主體的志愿服務組織。他說，社區里很多老年人都是沒人管的，退休以后沒事可干，是一個弱勢群體，讓他們做一些力所能及的事情，參與社區管理，生活會幸福得多。

截至2022年6月，“美好社區志愿者服務中心”共發展注冊了1.58萬名志愿者，先后在19個大中城市建設30多個“美好志愿者服務站”，為社區居民開展幸福食堂、長者關懷、童心課堂、智善書院、便民服務等各項志愿服務公益活動。

2018年，劉道明宣布將把自己70%的財產捐給湖北美好社區志愿者公益基金會，用于社區志愿者、農民再就業培訓，幫扶更多弱勢人群。2019年，號召億萬富翁生前或去世后將自己大部分財富投入慈善事業的“捐贈誓言”宣布新加入了19位慈善家，其中之一便是劉道明。

那個時候，中國房地產行業的成交規模仍在創新高，劉道明也仍壯志滿懷。短短4年時間，他連旗下唯一的上市公司都保不住了。

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