此前外界紛紛猜測(cè)阿里將再次發(fā)力到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，如今終于來(lái)了。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者了解到，今日（20 日），淘寶閃購(gòu)的到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)正式于上海、深圳、嘉興上線。

“這是業(yè)務(wù)自然演進(jìn)的成果。”淘寶閃購(gòu)方面相關(guān)人士向《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者表示，此次業(yè)務(wù)啟動(dòng)，首批覆蓋三城核心商業(yè)區(qū)域，包含茶飲、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等餐飲品類。

【資料圖】

據(jù)悉，該業(yè)務(wù)不僅于淘寶閃購(gòu)上線，還同步在支付寶、高德 APP 等多個(gè)阿里系入口上架。

借助多平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì)，阿里正式對(duì)美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)展開全方位 “圍剿”。

淘寶、支付寶、高德三端口上線團(tuán)購(gòu)

值得一提的是，高德為阿里加碼到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)打響了第一槍。

9月10日，高德地圖APP首頁(yè)上線新功能“高德掃街榜”，用戶可對(duì)商家進(jìn)行綜合評(píng)分、排名。該榜單涵蓋多種業(yè)態(tài)，狀元榜包括必吃美食、必去景點(diǎn)、必住酒店，掃街榜則有煙火小店、地方小吃等。

據(jù)介紹，高德掃街榜根據(jù)近一年5132萬(wàn)人的13億次導(dǎo)航，共計(jì)228億公里的數(shù)據(jù)計(jì)算，通過用戶多次反復(fù)前往的118萬(wàn)家店鋪篩選，并結(jié)合芝麻信用計(jì)算的真實(shí)評(píng)價(jià)生成。同時(shí)，高德啟動(dòng)“煙火好店支持計(jì)劃”，發(fā)放超10億補(bǔ)貼，鼓勵(lì)用戶到店消費(fèi)。

在當(dāng)日的發(fā)布會(huì)上，高德地圖CEO郭寧宣稱：“高德掃街榜永不商業(yè)化，真實(shí)是榜單的核心生命力，其核心目標(biāo)就是真實(shí)反映用戶的選擇。”

據(jù)阿里方面在其官方公眾號(hào)披露的數(shù)據(jù)顯示，高德掃街榜上線第一周，上榜煙火小店流量增長(zhǎng)187%。目前，高德掃街榜用戶規(guī)模已超過4000萬(wàn)。

不過，在入口設(shè)置方面，與淘寶閃購(gòu)在 APP 首頁(yè)擁有獨(dú)立流量入口不同，當(dāng)前用戶在高德平臺(tái)需手動(dòng)搜索商戶，才能進(jìn)入團(tuán)購(gòu)詳情頁(yè)；而在支付寶端，則需點(diǎn)擊卡包，進(jìn)入神券界面才能找到相關(guān)入口。

（高德APP團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)頁(yè)面）

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)崔麗麗分析稱，掃街榜本身就是為到店引流，在阿里的到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)中，高德除引流外，其掃街榜就如同美團(tuán)的大眾點(diǎn)評(píng)榜單，此舉是阿里重新發(fā)力到店業(yè)務(wù)的明確信號(hào)，將重塑本地生活服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局。

事實(shí)上，淘寶布局到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)在業(yè)內(nèi)早有風(fēng)聲。在近期的阿里財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上，當(dāng)投資者詢問是否計(jì)劃加強(qiáng)本地生活服務(wù)中的到店業(yè)務(wù)時(shí)，阿里巴巴中國(guó)電商事業(yè)群 CEO 蔣凡回應(yīng)稱，鑒于即時(shí)零售（閃購(gòu)）業(yè)務(wù)的規(guī)模，目前該頻道日活躍用戶數(shù)已達(dá) 1.5 億，且這些用戶存在到店自提和團(tuán)購(gòu)需求。基于滿足用戶需求以及與到家業(yè)務(wù)協(xié)同的考量，阿里已在部分城市展開測(cè)試與探索。

在崔麗麗看來(lái)，從 4 月 30 日淘天旗下即時(shí)零售業(yè)務(wù) “小時(shí)達(dá)” 升級(jí)為 “淘寶閃購(gòu)”，到 9 月 10 日高德發(fā)布掃街榜，再到如今到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上線，阿里在本地生活領(lǐng)域的布局逐漸清晰，拼圖愈發(fā)完整。顯然，加碼到店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)是阿里本地生活戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，其核心目標(biāo)在于構(gòu)建 “到家 + 到店” 的完整生態(tài)體系，直擊美團(tuán)的利潤(rùn)核心區(qū)域，同時(shí)為電商主業(yè)開拓新的增長(zhǎng)路徑。

阿里到店團(tuán)購(gòu)的底氣在哪？

面對(duì)美團(tuán)這個(gè)到店團(tuán)購(gòu)的行業(yè)老大，阿里此次狙擊的底氣從何而來(lái)？

最新的阿里財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)會(huì)上，蔣凡首次詳解淘寶閃購(gòu)戰(zhàn)略。他指出，淘寶閃購(gòu)在訂單規(guī)模、用戶規(guī)模、商家供給和運(yùn)力等方面均超出預(yù)期，外賣到家訂單已行業(yè)領(lǐng)先，在規(guī)模和心智上的階段性目標(biāo)已經(jīng)超預(yù)期實(shí)現(xiàn)，長(zhǎng)期將在效率上實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。

據(jù)悉，今年8月，淘寶閃購(gòu)日訂單峰值達(dá)到1.2億單，周日均訂單量達(dá)到8000萬(wàn)單，帶動(dòng)閃購(gòu)整體月度交易買家數(shù)達(dá)到3億，對(duì)比今年4月增長(zhǎng)了200%。

從商家供給側(cè)來(lái)看，蔣凡透露，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，大量新商戶加入淘寶閃購(gòu)，尤其是優(yōu)質(zhì)供給達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。對(duì)于淘寶核心的電商業(yè)務(wù)而言，外賣也是一門好生意，8月前三周帶動(dòng)淘寶app的月度活躍消費(fèi)者同比增長(zhǎng)25%。

蔣凡預(yù)計(jì)，未來(lái)三年內(nèi)隨著百萬(wàn)品牌門店入駐，閃購(gòu)和即時(shí)零售將為淘寶平臺(tái)實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億交易增量。

蔣凡還表示，餓了么過去幾年進(jìn)步很大，雖未在市場(chǎng)份額上體現(xiàn)，但在基礎(chǔ)能力建設(shè)上提升顯著。淘寶閃購(gòu)能短期取得如此快進(jìn)展，得益于餓了么多年積累的能力。如今餓了么與淘寶整合，擁有淘寶海量高活用戶、餓了么的商戶基礎(chǔ)以及物流運(yùn)力體系，投資邏輯也不同于以往，并非孤立看待外賣業(yè)務(wù)，而是考量其對(duì)整個(gè)電商業(yè)務(wù)短期、中期、長(zhǎng)期的整體增量收益。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)崔麗麗向《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者分析，阿里在本地生活領(lǐng)域根基深厚。旗下餓了么有豐富的商家資源與即時(shí)配送能力，盒馬在生鮮領(lǐng)域業(yè)務(wù)成熟，為到店業(yè)務(wù)提供根基。高德長(zhǎng)期尋求本地生活商業(yè)化突破，此次另辟蹊徑，以客觀評(píng)價(jià)切入，與餓了么商家資源聯(lián)動(dòng)。且前期即時(shí)配送補(bǔ)貼策略拓展了市場(chǎng)規(guī)模，如今阿里在本地生活領(lǐng)域已能與美團(tuán)抗衡。在上海、嘉興等地，餓了么和盒馬優(yōu)勢(shì)明顯；深圳及周邊區(qū)域，阿里上半年大力投入，市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪成效突出。

不過，阿里推進(jìn)到店業(yè)務(wù)也面臨挑戰(zhàn)，在崔麗麗看來(lái)，最大難題是改變用戶習(xí)慣。美團(tuán)在到店團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域深耕已久，培養(yǎng)了眾多忠實(shí)用戶，在用戶心中形成了穩(wěn)固的消費(fèi)習(xí)慣與品牌認(rèn)知，阿里要搶占份額，需引導(dǎo)用戶改變消費(fèi)路徑和選擇偏好，這注定是一場(chǎng)艱難的持久戰(zhàn)。

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